625亿元超长期特别国债资金提前落地、“两新”政策精准聚焦老旧小区,2025年12月底的重磅政策红利,正推动一场从“住有所居”到“住有宜居”的居住革命在山东乃至全国纵深铺开。
此次2026年首批专项资金,不仅扩大了消费品以旧换新支持范围,更明确将老旧小区加装电梯、养老机构设备更新等民生需求纳入保障。从江苏盐城万户新村的焕新升级到吉林通化“六个结合”的系统改造,全国范围内政府主导的旧改工程多点开花,与之同步,一个万亿级存量住房改造市场已然崛起。
政策布局
民生改善跑出加速度
2025年全国两会上,住建部明确表态:2000年以前建成的城市老旧小区,全部纳入城市更新的改造范围。据其统计,2025年1-11月全国新开工改造城镇老旧小区达2.58万个,系统性改造已从试点探索走向全面普及。
政策层面更具市场导向的调整尤为关键。2026年将进一步降低旧改项目申报的投资额门槛,加大对中小企业的扶持力度。这为市场化运作的旧房改造企业开辟了更广阔的发展空间。
群雄逐鹿
旧改市场迎来品牌竞逐
在政策红利和民生需求的双重驱动下,旧改市场迅速升温。各类品牌如雨后春笋般涌现,从传统家装公司延伸服务链,到新兴专业改造品牌精准切入,整个赛道呈现出蓬勃发展的态势。
与早期粗放式、碎片化的装修服务不同,如今的市场更看重系统性解决方案和品质交付能力。面对居民从“有得住”到“住得好”的需求升级,简单的翻新修补已无法满足市场需求。
消费者不仅关注改造效果,更看重改造过程的透明度、施工质量和售后保障。这迫使市场参与者必须提升自身的专业能力、服务标准和品牌信誉,才能在竞争中脱颖而出。对此,桑乐轻装轻改分析:“当前旧改市场的竞争核心已从‘增量抢夺’转向‘存量深耕’,只有精准匹配居民个性化需求、构建标准化服务体系的品牌,才能在万亿赛道中站稳脚跟。”
破局而出
桑乐模式引领行业创新
在激烈的时长竞争中,桑乐轻装轻改凭借独特的模式优势和创新实践脱颖而出——不仅斩获由广东省定制家居协会旧改专委会“旧改模式创新奖”,更当选济南市银发经济产业联合会副会长单位,实力获得行业与市场双重认可。
其核心竞争力源于桑乐集团与济南二建集团的深度战略协同:前者深耕新能源和智能制造近40年,积淀深厚实业基因；后者手握建筑工程施工总承包特级资质,具备顶尖工程实力,双方优势互补构建起坚实壁垒。
桑乐轻装轻改创新性地打造“社区店模式”,将服务触点直接嵌入居民生活圈内,实现从“区域覆盖”到“社区深入”的转型,精准打通旧改服务“最后一公里”。“社区店是我们精准触达民生需求的关键布局,前置化服务站点既能快速响应居民改造诉求,又能依托邻里信任提升服务转化率,这也是我们区别于传统家装品牌的核心优势。”桑乐轻装轻改市场总监丁翊谦表示。
其标准化运营体系同样亮眼。品牌整合全国300多家门店的运营经验,提炼形成可复制的标准流程,即使是没有行业经验的创业者,也能通过加盟这一模式快速上手,大大降低创业门槛和经营风险。
AI技术赋能
提升效率和盈利能力
在数字化浪潮席卷行业的当下,桑乐轻装轻改将AI技术深度融入业务全流程,显著提升了服务效率。依托AI获客工具,加盟商可一键生成符合各平台算法的爆款内容,实现日均精准客资获取量大幅提升；搭载AI设计双引擎,仅需30秒即可生成改造效果图,让客户实时预览,极大缩短沟通周期,助力签单效率提升70%。这一系列技术应用,既优化了客户体验,也为加盟商提供了强有力的运营支持。
此外,桑乐轻装轻改更借助EPR智能化系统实现项目进度、材料配送和工人调度的精细化管理,确保改造工程按时保质完成,解决了传统家装行业常见的延期、超支等问题。
着眼未来,随着首批625亿元资金逐步落地,将有更多老旧小区启动改造工程,一个更加规范化、专业化的旧房改造市场将加速成型。从江南水乡到齐鲁大地,这场关乎民生福祉的居住品质革命,正以前所未有的速度在全国蔓延。当国家战略与民生需求同频共振,万亿旧改赛道已迎来黄金发展期。
立足这一时代风口,桑乐轻装轻改精准定位,以其实业基因、模式创新和技术应用,构建了坚实的竞争壁垒。
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